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高阳最“火”事件,很多人竟然不知道!

发布日期:2016-11-5 15:56:23
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永亮国宝级藏品惊现《布衣天下》开机仪式

究竟会发生什么?

开机仪式少不了永亮国宝级藏品


一幅棉花图,半部民国史。

在冀中平原这片土地上,冀商的辉煌由纺织人创造。


发布日期:2016-11-5 15:40:31
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什么?永亮拍摄基地刮起民国风!

前方特派小分队,在那浓浓民国味儿的地方,发来人们穿越的照片。


好啦,特派小分队的探班就到这里了。看到这些照片,大家是不是对拍摄场地很是期待呢?看到大家对《布衣天下》和永亮拍摄基地的关注,亮亮觉得很开心。永亮拍摄基地会让更多人了解高阳悠久的纺织文化,让更多的人了解“天下民众皆有衣穿”的宏图志向。



发布日期:2016-11-5 15:01:42
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APCE蓝见证永亮毛巾新征程

  3月29日,国内毛巾一流品牌——永亮毛巾,“价值创新强品质,心系客户赢未来”2015年新品发布会暨经销商峰会在北京美丽的雁栖湖畔召开。中共高阳县委书记高文才亲率高阳“四套班子”等有关政府领导以及中国家用纺织品协会毛巾专业委员会秘书长李杰、北京秀水街集团董事长张永平和永亮毛巾全国经销商“家人们”,在雁栖湖畔,APCE蓝下,欢聚一堂,共续辉煌。

激情飘荡在雁栖湖上

  草长莺飞的三月,生机勃勃,万物复苏,一年一度的永亮毛巾新品发布暨经销商峰会如期相约。这不仅是老友的聚会,更是新长征的开始。

  会上,中共高阳县委书记高文才高书记、中国家用纺织品协会毛巾专业委员会秘书长李杰分别就永亮毛巾的创新发展,产品研发和品牌建设给予了高度肯定。他们一致建议:永亮毛巾在 “新常态”下,一定要主动引导消费,加快内需市场的拓展,以设计和品质赢得消费者的青睐。特别是在行业转型过程中,一定要及时调整战略,更新设备,清洁生产,走绿色发展之路。
  站在新的起点,永亮毛巾董事长段亮深入阐述了永亮毛巾的企业文化、产品理念、以及今后的发展规划。坚定的信念,创新的思路,明确的发展目标,持续有效的举措,赢得了众多加盟商、代理商的一致好评和高度认可,现场响起了一次次雷鸣般的掌声。
  而现场“摇一摇”,苹果手机的送出,则把峰会带向了高潮。
  随后,代表们进入永亮毛巾重金打造的200平米的创新新品展区里,一同感受毛巾对产品创新、技术创新、工艺创新和理念创新的独到理念。特别是,棉小兜、哆啦A梦为代表的一系列新品,立刻引起了大家的高度关注和一致好评。
  激动人心的订货环节,人气爆棚,更使峰会达到了顶峰。很多经销商当场签订订货意向,达成订货协议。此次峰会的召开,不仅成功向世人展示了什么是健康毛巾、时尚毛巾及个性毛巾,更加团结了经销商与永亮休戚相关,荣辱与共的关系,为企业可持续、健康发展打下了坚实基础。

  值得一提的是,永亮毛巾为了回报经销商,特准备了奔驰等两辆汽车作为此次订货下单的大奖。惊叹、惊讶、惊喜,顿时让更个峰会变得激情飞扬。


扎实基础 回归产品初心

  “这两年我们增长速度很快,市场客户经销商开得比较多,发展也不全部均衡。所以现在企业最重要的就是先把发展速度缓一缓,把基础再打实打牢一点。”会上,段亮就企业当前的发展时透露,为了实现永亮毛巾的可持续、健康发展,近三年来永亮毛巾通过多方调研学习,做了千余份市场调研问卷、三百份线下市场调研问卷,决定先放下发展速度,来赋予产品更多文化内涵,满足消费者的个性化需求,回归产品初心。
  对此,段亮表示,目前市场上毛巾产品同质化竞争严重,产品质量出现严重下滑,让行业发展陷入了万劫不复之地。企业要想实现长远发展,就必须加快产品研发和设计,保证产品质量。“永亮毛巾必须有所调整和转型,才能抓住机遇,实现完美升级。”为了打消代理商的顾虑,坚定永亮“家人们”的信心,永亮毛巾分别就如何加强产品研发,满足更多消费者需求;加强企业管理,提高生产效率和技术水平;增强企业盈利水平,开拓市场和提升服务以及丰富产品文化内涵,打造消费忠实品牌等角度进行了深入阐述,得到了与会代表的强烈共鸣。
  也正是有着这样的危机意识和发展思维,二十年来永亮毛巾始终坚持为客户创新价值,为员工创造幸福,为社会创造效益,取得了突飞猛进的发展。创造了多个“第一”:当地产业集群中第一条素色锻档毛巾,第一条无捻纱毛巾,第一家污水处理系统,第一家拥有棉纱进厂到成品毛巾的质量检测系统,第一家通过国际质量体系认证,第一家荣获河北省名牌产品、国家免检产品称号、国家驰名商标称号⋯⋯

  “其实,不管怎么做,最重要的就是要寻找能够符合目前终端渠道需求的经销商,同时,把现有产品生产水平进行再提升,双方向同时进行,稳固中前进,才能实现共赢。”段亮强调:“不管做人,还是做事,只有成全别人,才能成就自己。”


蓄势待发 打造品牌新高地

  “都说不想当将军的士兵不是好士兵,而我要说没有梦想的企业注定成不了卓越的企业。为了把永亮毛巾打造成为全球毛巾行业最具影响力和备受尊敬的品牌,擎起一片绿色和健康,我愿意竭尽自己的所能而为之奋斗。”相信,段亮是这样说的,也一定会这样做的。                       

  为了实现永亮毛巾的可持续、健康发展,今后企业将聚焦传播载体,力争品牌策略升级。特别是要提升产品设计研发的原创能力,增加高性价比产品推广,形成设计引领市场的态势。积极实施以新媒体为主体,传统媒体配合传播的品牌推广策略,在行业内部和终端零售企业中提升品牌知名度和美誉度。同时,不断增加消费者在终端的体验,设计永亮特有的终端陈列模式,打造永亮毛巾品牌在消费者心目中的独特地位。
  “今后,我们将重视每一款新品的工艺研发,制定严谨的工艺程序,明确各开发环节时间要求,到现场跟进指导生产作业,确保新品如期交付;关注生产全过程,对于产品生产过程中一再发生的质量问题和存在浪费的环节,从原材料、设备状况、员工操作等方面进行研究及实验,实施技改;制定工艺管理制度,结合新生产设备的引进,开展全公司范围的工艺管理培训,提升公司员工的工艺指导生产的意识;补强团队技术力量,形成专业化工作分工,通过参观、学习、研讨等方式迅速提高技术队伍的职业化程度。”段亮表示,只有以科技为支撑,管理为保障,品牌为根基,才能铸就百年企业。”
  如今,永亮毛巾已经形成了以永亮EverShine、永亮·特卖惠、永亮·创意坊、永亮·团购、棉小兜和哆啦A梦为主打的系列品牌,价格互补、特色相济的稳定局面,相信在不远的将来,永亮毛巾一定会梦想成真,成就非凡。
发布日期:2016-4-19 22:16:15
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永亮纺织 创新引领升级路
  9月18日,在位于高阳县的河北永亮纺织品有限公司生产车间,织机在欢快地跳舞。  
  “这是目前世界生产效率最高、技术最先进的意大利产宝玛泰克剑杆织机和法国产史陶比尔提花机。我们是全省首家引进这种设备的纺织企业。”车间负责人自豪地告诉记者。   
  当地产业集群中第一条缎档毛巾、第一条无捻纱毛巾、第一家污水处理系统、第一家拥有棉纱进厂到成品毛巾的质量检测系统,在国内家纺业第一家提出“男士巾”和“女士巾”概念……诸多的“第一”,彰显了永亮的生机与活力。   

  “今年1-8月份,我们销售额达到了1.5亿元,同比增长20%以上。”公司董事长段亮说。  


转变观念,擦亮行业新名片

  高阳每年的毛巾销量占全国销售的60%,多年来,永亮毛巾一直是这个产业集群的龙头企业。从最初的家庭作坊,到现在年销售额超过3亿元,成为中国驰名商标,永亮毛巾走出了一条创新升级之路。   

“我们还是要先说一下高阳毛巾产业的过去,纺织行业特别是毛巾行业是个传统产业,劳动密集型产业。而高阳的毛巾产业,多年来技术落后,设备陈旧,基本都是20世纪60-70年代的装备。虽然高阳毛巾销售在全国占有很高的份额,但是大家并没有重视高阳,认为高阳的企业还比较落后、产品档次低。虽说设备经过简单的技术改造,也出了不少的新花型、新款式,但还是自动化程度比较低。”在会议室坐定后,段亮侃侃而谈,“作为这个群体中的一员,我们看在眼里,急在心上,我们有责任行动起来,带动这个行业提升层次和发展质量。”  

  从2003年开始,永亮开始了公司化运作的探索,致力打造现代化公司运营模式。永亮先后引进生产、营销等方面的高水平管理人员,职业经理人队伍不断扩大,公司管理能力越来越强,产供销体系更加科学。同时推行精益生产,向管理要效益。从2012年开始,公司大力推进“四新四化”的精益生产管理(四新:新环境、新思想、新标准、新流程;四化:质量标准化 、操作规范化 、作业流程化 、管理统一化),目前主要的生产工序已经实现了作业标准化,现场管理定制化,管理的提升使公司的市场竞争能力有了显著的提升,2013年公司在国内市场销售排名位居前四。顺应潮流,拓展电子商务。今年是进入电子商务的第三年,一年销售几千万,成为永亮重要的宣传和营销渠道。

  今天,永亮已经成为高阳毛巾行业的标杆之一。“作为高阳人,我始终有一种使命感。我们希望,通过永亮升级,带动其他企业的升级,最终形成整个产业群的升级,通过我们的努力,高阳不仅仅是毛巾生产大县,更将成为中国毛巾产业的强县。”段亮说。  


技术改造,占领行业最高端   

  永亮在2011年,斥资2000万元引进了国际上最顶尖的织机:意大利的宝马泰克箭杆织机和法国史陶比尔提花机,此举将高阳纺织的技术装备水平向前推进了近30年,达到世界先进水平,在河北省是首家产业设备升级的毛巾企业。“原先我们用的是七五织机,那种织机效率比较低, 现在我们全部换成DT100的,全部是意大利进口的毛巾织机,原先工人是一人看一台织机,现在是一个人看4台。” 永亮公司毛巾生产车间主任周云飞说,“从这边的电脑操作仪器上,输入设计好的毛巾图案,按照操作指示,就可以直接生产出个性化样式的毛巾了。”  
  设备的升级带来了质量的提升,永亮公司在全省行业内首家通过ISO9001质量体系认证的企业,并于2012年荣获中国驰名商标称号。  
  段亮说,质量是产品的生命线。我们将在公司里选出百名员工,进行亲身体验,使用自己生产的毛巾,找出需要改进的地方,使我们的产品更加完美。  
  设备的提升,使永亮的产品结构更加丰富,极大地满足了各类人群的需求。“ever shine”是永亮的中档产品,而“生态小镇”是特色高档产品,“永亮特惠卖”是大众产品。同样凭借设备的优势,永亮产品价格可以低于其他品牌价格的20%-30%,越是高端产品,价格低得越多。这种优势体现在终端,就是好卖,就是市场占有率的提升。   
  2013年,永亮在产品研发过程中融入更多时尚元素,风格设计大胆,使产品潮流风范十足,120款新产品颇受市场欢迎。其中3257、3257-1色织产品,利用了AB纱,尾色纱,黏胶的纱线,性质合理配比,既降低了成本,又达到了色织产品颜色丰富、花型新颖的特点,成功占领了高端市场。“直隶巾礼”首开文化礼品毛巾的先河,在业内引起广泛关注,被评为“直隶工艺八珍”。“棉小兜“填补了国内市场婴童毛巾品牌的空白,彩用天然美棉为原料,为0-6岁儿童提供安全、舒适的品质毛巾。  

  2013年,永亮再次引进12台意大利进品强机与史陶比尔提花机,使织造车间扩大一倍。“2013年,永亮销售增长5000万元,到2015年,永亮要达到5亿元的销售目标。”段亮说。 

自主创新,引领行业新潮流    

  “打造企业核心竞争力,说到底要靠创新。”段亮说,“国内的同行业现状中,我的感触比较深刻,总结了四条:同质化、低质量、低价格、快速模仿。随着中国的劳动力成本的提升,企业如果不能通过创新增加附加值,亦或者不能降低生产成本,企业必将走到尽头。”   
  “我们的新产品层出不穷,并且能够受到市场的欢迎,在于我们的创新是以用户为中心的创新。”段亮说,“从前公司设计产品往往是跟着感觉走,因而不能得到市场认可。现在我们的产品开发让消费者去说话,从开始设计的时候,就通过互联网的模式去让我们的粉丝去投票,去打分,去海选,大家一起交流。从中我们评选出大家认可的款式,然后在根据市场反馈去制订销售产量。其实,就是让商业回归到本质,一切以客户的价值为导向。” 
  高阳毛巾产业是小规模大群体,专业化分工经营。大多数纺织企业的只能织,而没有染和绣花的能力。原因就在于毛巾纺织品行业,染整技术是一个瓶颈工序,染色决定着毛巾的理化指标,比如说PH值、色牢度、吸水性、甲醛指标等。永亮毛巾是河北唯一的一家织染一条龙的企业,具备完整的生产链,也是国家毛巾专业的标准制定者之一。 
  产品的外在品相通过观察和触摸就可以判断好坏,但是产品的理化指标如果没有严格的设备检验,就无从判断。而作为一种人们日常护肤产品,内在的产品品质对消费者的影响更大。永亮正是因为重视这些“看不见”的内在品质,在公司筹建了毛巾理化指标检测室,从棉纱进场检测,到其它原料的成分检验,从毛巾整个生产环节的质量检验,到毛巾出厂前的整体检测,大约有20多项,全部标准化检测运作。永亮也是全省唯一拥有毛巾理化指标检测能力的企业。  

  目前,永亮正在天津筹备建设产品研发中心,建成后将着力技术研发、产品设计、创意创新,助力企业向高端发展。 

发布日期:2016-4-19 22:14:37
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永亮:哆啦A梦口袋里的无限未知
“一直以来,高阳给人的印象都是产品档次偏低,永亮毛巾希望通过产品以及品牌的升级换代,让市场对高阳毛巾产品的印象有所改变。”

  这是永亮的愿景,也是一路以来身体力行去做的。从1992年创立至今的23年来,永亮专注毛巾行业,不断跨越,跻身中国毛巾品牌前五,创造了无限的新可能。2015年,在整体市场下行的大环境下,永亮在危机中不断探索创新突破,在原创设计、品牌升级、品质提升三个层面打造自己的核心竞争力,形成再次跨越发展的三驾马车。

硬件软件双向升级

  几年来,永亮持续引进进口织机,效率可以达到一台机每天织成1000条毛巾。同时这种织机对纱线的损伤很小,毛巾在后处理水洗过程后毛羽较少,提花毛圈平整,毛巾的吸水性好、立体感强,整体手感膨松柔软。
  今年,永亮特别聘用了国内知名的染色工程师,引进了先进的染色工艺以及日本进口的染色设备。“传统染色织机的工艺过程是是棉布在织机里一直旋转,毛巾和水的摩擦很大,损伤比较大。直接染料对环境造成的污染也很严重,毛巾颜色和手感都较差。今年新引进的染色设备是通过高压水喷射技术进行染色,对毛巾本体没有太大伤害,保证纤维损伤极小。”永亮工程师这样介绍道。
  通过一系列的机械换代,改善毛巾的外观效果、颜色表现和手感,迎合日益改善的生活品质的消费需求。

  同时,永亮今年请国内一流提花纺织设计工作室特别为永亮设计了全新款的产品,其中包括高端素色、棉花糖、埃及长绒棉系列以及多层布艺系列,这些都给永亮产品制造了新的亮点,从而在市场上脱颖而出。永亮在几年间坚持进行基础设备升级,包括人员人才方面的引进,以及通过对硬件和软件的双向升级,从技术设备到人力资源的匹配,力求打造出一个差异化全新品牌定位。


打开哆啦A梦的“百宝口袋”

  对于现在的永亮毛巾来说,最大的希望就是能够拥有自己的原创设计,区别于市场上任何其他同类产品。
在这样的背景下,建立知名卡通品牌授权产品线,从而扩大永亮童巾产品的竞争力和品牌知名度,被放到了战略层面的高度。经过多次沟通和争取,永亮毛巾于2014年10月获得了知名卡通品牌哆啦A梦的毛巾品类中国区授权,一场创新童巾和成人卡通类产品线的产品升级革命开始。
永亮深知:获得授权只是一个开始,更重要的完成授权到产品再到商品的转化。在整个公司原创设计大战略的指引下,哆啦A梦产品线也同时引入国内知名毛巾产品设计研发机构。
永亮在充分调研哆啦A梦粉丝群的基础上,深入原创研发了近40款新品。产品从方巾、童巾、毛巾、浴巾及童被等品类实现全覆盖,并通过永亮毛巾于2011年引进的进口织机及印染设备进行大量工艺创新和品质升级,同时打破原有卡通品类只覆盖儿童消费人群的现状,开创性的将哆啦A梦产品延伸到以毛巾为代表的成人卡通市场,更好的对接哆啦A梦品牌在80后、90后人群中的影响力。

  哆啦A梦产品线的原创设计获得了授权方的高度认可与赞赏,就像打开了那个应有尽有的四次元“百宝口袋”,2015年5月一经上市也迅速获得了市场和消费者的喜爱,华润万家、步步高、苏果、惠友等大型超市连锁纷纷下单订货,产品的高水平原创设计、精良的品质和哆啦A梦的品牌影响力获得了市场的充分认可,永亮毛巾的品牌形象也获得了进一步升级。


创新概念和差异建设

  每家企业发展到一定的规模,品牌都需要不断进行升级和提升。在永亮毛巾看来,作为传统行业的产品,品牌建设重中之重的一点就是实现差异化,不能一直模仿和同质生产。

  从目前消费者选购毛巾的特点来看,当消费者拿起一条毛巾,最终决定会不会购买的因素,关键还是花型设计。因此永亮也开始将精力聚焦在花型设计的重点上,从这个切入点打开差异化的道路,通过产品设计深入升级到品牌的差异化建设。
  2015上半年,永亮的第一批新品完成了新老切换,下半年还要继续加快新老产品换代的过程,预计下半年将开始发布今年秋冬及明年春夏的新产品。毛巾行业一直以来并没有太多关于春夏秋冬的季节概念,永亮希望率先在行业里打出季节概念,提前开发产品,从而对市场和渠道以及流行趋势的把握走在前面。
“越是在困难的环境里,越是做得好的企业能够浮出水面,生存下去。”永亮毛巾市场总监王新勇这样说:“各个行业都是这样,环境不好的时候,更是能够将一个企业的核心竞争力体现出来。要自己将内部强化,包括技术生产能力、设计能力、品牌建设能力、渠道建设能力,只要自身是强的,越是在困难的时候,越是去度过这个难关,反而将是品牌跳出来的时候。”
  在产品突破和品牌提升的过程里,再一次看到了永亮毛巾锐意创新的勇气。而毫无疑问,这样的信心和勇气也必然能够创造更多的可能性。永亮接下来还将带给市场怎样的惊喜,令人充满期待,正像哆啦A梦百宝口袋里那些无限的未知。
发布日期:2016-4-19 22:12:02
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支援芦山,永亮捐赠10余万元物资
  一方有难,八方支援。河北永亮纺织品有限公司得知四川芦山地震的消息后,就决定为灾区捐赠物资,为灾区人民带去永亮人的关心和爱心。连日来,永亮公司的全体职工加班生产毛巾,以自己的方式向灾区人民贡献一份爱心。同时职工们自发的组织为灾区捐款。截至27日下午,永亮公司职工共捐款27800多元,捐赠毛巾万余条。
  永亮在这次重大灾难中体现出了一个负责任的高尚精神,尽自己最大的努力为灾区做贡献,希望灾区早日重建美好家园!


发布日期:2016-4-11 11:58:35
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关爱益加,与爱童行
2013年永亮携手鲁豫共同启动“温暖儿童”福利院捐赠计划。永亮公司第一站到达了唐山市儿童福利院,为150多位儿童送去了毛巾文具等用品,用自己的绵薄之力为孩子带来了温暖,希望可以通过你我的行动让社会赠点一丝温暖和关怀。
发布日期:2016-4-11 11:58:04
NEWS INFORMATION
社会公益
支援芦山,永亮捐赠10余万元物资
  一方有难,八方支援。河北永亮纺织品有限公司得知四川芦山地震的消息后,就决定为灾区捐赠物资,为灾区人民带去永亮人的关心和爱心。连日来,永亮公司的全体职工加班生产毛巾,以自己的方式向灾区人民贡献一份爱心。同时职工们自发的组织为灾区捐款。截至27日下午,永亮公司职工共捐款27800多元,捐赠毛巾万余条。
  永亮在这次重大灾难中体现出了一个负责任的高尚精神,尽自己最大的努力为灾区做贡献,希望灾区早日重建美好家园!


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